Бизнес-консультирование Чтобы оставаться конкурентоспособными, организации должны эволюционировать как можно быстрее Глобализация, постоянные технологические инновации и неустойчивая мировая экономическая ситуация заставляют организации предпринимать стратегические шаги и разрабатывать новые организационные цели, направленные на поддержание конкурентоспособности и повышение рентабельности. Сложность выбора стратегических проектов и качество их реализации оказывают возрастающее давление на руководителей организаций. Темпы роста необходимости определения будущих технологических как никогда высоки, что влечет за собой и рост стоимости реализации новых проектов. Эксперты практики бизнес-консультирования обеспечивают организации и руководителей подразделений инструментами, позволяющими определять, планировать и осуществлять проекты, которые имеют значительный организационный потенциал и увеличивают стоимость бизнеса. Благодаря успешному созданию высоко стоимостных проектов, применению разностороннего опыта нашей команды, знаниям и непревзойденным способностям консультантов, клиенты получают возможность повысить свою конкурентоспособность.

Управленческий консалтинг

Корпоративные программы Все программы бизнес-обучения направлены на подготовку менеджеров высшего управленческого звена и консультантов широкого профиля, обладающих современными знаниями и квалификацией, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организациями или их подразделениями. Формирование и развитие у руководителя ключевых компетенций помогает не только выработать навыки системного подхода к стратегическим задачам бизнеса, но и структурировать их собственный деловой опыт Основные программы Программы МВА Высшей школы менеджмента разработаны с использованием международного опыта и с учетом реалий российского бизнеса.

Программа — Стратегическое управление человеческими ресурсами — принципиально новая программа, разработанная лучшими профессорами, преподавателями Высшей школы экономики и лучшими практиками и экспертами в области , обладающими уникальным опытом работы в больших российских и мультинациональных компаниях. Корпоративные программы Высшей школы менеджмента ориентированы на компаний, которые хотят повысить квалификацию своих менеджеров. Для обучения своих сотрудников фирмы могут выбрать любые дисциплины из широкого набора предлагаемых курсов, для них проектируются как краткосрочные бизнес-семинары, так и средне- и долгосрочные программы, вплоть до корпоративных программ уровня в адаптированном к требованиям компаний формате.

Поиск работы по специализации управленческое консультирование в Казани. Удобный поиск вакансий с заработной платой от руб. Высшее образование. - Опыт работы бизнес-тренером будет преимуществом.

Москва Тродос Консалтинг — эксклюзивный дистрибьютор программного комплекса компании , предназначенного для создания систем контроля деятельности предприятия, на основе анализа ключевых показателей деятельности и существующих бизнес-процессов. Разработка и внедрение любых систем показателей Консультационные работы по адаптации имеющихся систем показателей Консультации по работе с программными продуктами Интеграция с информационными системами организации Сопровождение системы Компания Компания была основана в году с целью создания интерактивного программного обеспечения, значительно улучшающего процесс принятия решений на любом организационном уровне.

В настоящее время компания занимается научно-исследовательской работой и разработкой программного обеспечения. Программное обеспечение компании полностью отвечает потребностям клиентов и продолжает интенсивно разрабатываться совместно с партнерами и клиентами. В настоящее время компания превратилась в ведущего поставщика корпоративного решения, призванного управлять эффективностью организации.

Развитие потенциала малого бизнеса на основе управленческого консультирования

Мы используем международные технологии успеха, анализируем опыт отечественных компаний, генерируем креативную атмосферу и продуцируем оригинальные идеи. Университет имени Альфреда Нобеля первым в регионе прошел лицензирование и получил государственную аккредитацию по программе подготовки магистров бизнес-администрирования, прошел аккредитацию Украинской Ассоциации по развитию менеджмента и бизнес-образования.

Преимущества обучения на программах : Ритбрук Нидерланды и П. Зуфан Чехия во главе с профессором Б.

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ В МАЛОМ И СРЕДНЕМ . бизнесе // Современные проблемы науки и образования.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика.

В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура. Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них.

Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений. Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ. Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Он заключается в изучении существующей структуры управления компанией, в выявлении ее особенностей и проблемных участков, в разработке экспертных рекомендаций и их внедрении в практику.

При этом мнение эксперта практически не обсуждается, он самостоятельно принимает все решения, а обязанностью клиента является только обеспечение необходимых условий для работы консультанта. Экспертное консультирование может осуществляться в нескольких формах — совет рекомендация , вопрос клиента — ответ консультанта, письменный отчет проект, аналитическая записка , экспресс-анализ, углубленный анализ.

«Обучающее консультирование» как новый метод психологической практики

Новости Управленческое образование в Минске: Повышение в должности и открытие собственного бизнеса всегда подразумевают не только бонусы, но и большую ответственность Если вы уже приняли решение, что вам необходимо дополнительное образование в экономике и в управлении организацией, то подойти к выбору заведения, где вы будете его получать, нужно серьёзно. Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ предлагает возможность переподготовки по программе"Европейский менеджер" , которая сочетает в себе системность долгосрочного управленческого образования и мобильность краткосрочных курсов и тренингов.

Работа с данным курсом лекций по управленческому консультированию вызвала у меня множество . Журнал «Бизнес – Образование», №1, ).

Методологический подход к выявлению и оценке взаимосвязей. Генезис и развитие элементов метасистемы управления. Научно-теоретические исследования в области управления. Генезис и развитие взаимосвязей между элементами метасистемы управления. Оценка спроса российских промышленных предприятий на консультационные услуги на примере международной программы технической помощи. Анализ структуры спроса промышленных предприятий на консультационные услуги. Динамичная внешняя среда в современных условиях требует от предприятий и организаций адекватной реакции на изменения.

Однако, вне зависимости от того, каким образом были проведены изменения на конкретном объекте управления, под их влиянием происходит: Необходимость своевременной адаптации российских предприятий к современным экономическим условиям предопределила исследовательский интерес к управленческому консультированию как области общественной практики.

Управленческое консультирование в эпоху цифровой экономики

В — гг. Милекяна по разработке акционерного законодательства страны. Возглавляет рабочую группу Консорциума по развитию делового образования по формированию системы национальной независимой аккредитации бизнес и управленческого образования. Имеет богатый опыт управленческого консультирования по вопросам кросскультурного менеджмента и по вопросам развития делового образования.

Автор 7 монографий , соавтор 4 коллективных монографий; опубликовал более сотни статей и интервью по проблемам развития бизнес-образования, кросскультурному менеджменту, лидерству, проблемам экономического развития России. Всего более авторских печатных листов.

Клуб бизнес-тренеров; - Межрегиональная общественная организация русскоговорящих коучей; - Российская ассоциация бизнес-образования.

В подобных случаях можно пойти путём самостоятельного обучения навыкам управления и затем пытаться внедрять новшества в собственной компании. Второй путь — обратиться за помощью к профессиональному бизнес-консультанту. Это позволит не экспериментировать с собственным бизнесом, не терять драгоценное время и, конечно, деньги. Профессиональный консультант по управлению не только проведёт диагностику системы управления, выявив причины проблем, а не следствия.

Он разработает программу необходимых изменений для повышения эффективности компании. Совместно с командой управленцев консультант поможет провести компанию наименее затратным и безболезненным путем к стабильным результатам. При этом опыт консультанта позволит избежать саботажа персонала, потери финансов и клиентов. Для оказания консалтинговых услуг необходимо быть не только специалистом высокой квалификации, но и обладать значительным опытом в данной сфере деятельности.

Такими качествами обладает Ольга Соловьёва, признанная по версии сервиса"Найдем Профессионала" лучшим специалистом в области комплексной диагностики и систематизации бизнеса. Ольга — с летним управленческим опытом в качестве генерального директора, консультанта и антикризисного менеджера в крупных бизнес-структурах с численностью персонала до человек. Ольга, как никто другой, знает, как необходимо самому постоянно быть в тренде самых актуальных тенденций современности. С года, помимо управленческого консультирования, Ольга запустила новое направление деятельности — бизнес-услуги: В современном мире крупные компании хотят иметь объективную оценку своего бизнеса, прогнозируемость, хорошую управляемость бизнесом.

Все это помогает увеличивать производство, прибыль, расширять рынки сбыта, иметь уверенность в завтрашнем дне, видеть перспективу и достигать намеченных целей.

Плотников Михаил Вячеславович

Управленческое консультирование Управленческое консультирование — уверенное движение бизнеса к успеху В западном деловом мире ни одно значимое решение, не зависимо от размеров компании или фирмы, не принимается без совета с консультантом. При этом руководители таких предприятий, как правило, имеют огромный опыт управления, высшее образование. И, не смотря на это, немалые средства тратятся на то, чтобы получить консультацию у грамотного специалиста.

Диктуется это желанием оставаться на топовых местах в своей сфере и не отставать от конкурентов. Национальные и мировые рынки характеризуются достаточно жесткой конкуренцией, а потому необходимо регулярно проводить обновление организационных структур, методов и систем управления.

Управленческое консультирование (разработка концепции программа переподготовки преподавателей для бизнес-образования, Бизнес школа IESE.

Тюков Проблема Развитие практики организационно-управленческой деятельности, особенно интенсивное в период научно-технической революции, связанное с усложнением всех уровней организации социально-производственных систем деятельности и значительной степенью интеллектуализации и гуманитаризации производственных процессов, ставят новые проблемы перед наукой об управлении и системами профессиональной подготовки кадров менеджмента. С психологической и акмеологической точек зрения - это проблема обучения взрослых.

Дело в том, что основной направленностью личности взрослого человека становится актуализация собственной индивидуальности, определение личной перспективы в обретении высшего качества жизни. Направленность самоактуализации приходит в противоречие с требованиями сверхмотивации учения, предъявляемых взрослому человеку со стороны учебных институтов [10]. Попытки современных теорий управления решить названную проблему, опираясь на научный анализ и концептуальное обобщение лучших достижений практики, определить и оформить точные и детальные требования к профессиональным способностям менеджеров, оказываются безуспешными.

В известных монографиях и учебниках по менеджменту 3,9 достаточно подробно описывается устройство и тенденции развития объектов управления, приводится система знаний, необходимых менеджеру для управления отдельными процессами, выстраиваются профессиограммы качеств личности и модели способностей менеджера. Однако вне исследований остаются методы формирования управленческих способностей и соответствующие учебные технологии.

Это происходит просто потому, что проблемы методов и форм обучения не являются предметом исследования теорий управления. С другой стороны современные теории обучения-учения в своих разработках опираются на традиционные и устоявшиеся дидактические принципы и системы, в которых предмет освоения, будь то менеджмент, философия, математика, дизайн или антропология не имеет определяющего значения для выбора технологии. Вместе с тем, справедливости ради, следует заметить, что проблемы методов и форм обучения менеджеров интенсивно обсуждаются прежде всего в экономических дисциплинах теоретиками управления.

Такие инициативы обусловлены необходимостью передавать опыт теоретического осмысления проблем управления в практику управления.

Бизнес-консультирование

Изд-во СПб государственного архитектурно-строительного ун-та. Введение В современных условиях становятся актуальными проблемы стратегической адаптации строительных организаций как компонент более общего понятия рыночной адаптации. При формировании управленческих решений по стратегической адаптации следует, с одной стороны, решать задачи в области производственно-строительной адаптации, означающей необходимость достижения соответствия строительной продукции современным производственно-технологическим параметрам и другим параметрам, адекватным общественным представлениям о ее качестве[1].

Это достигается на основе последовательного внедрения инноваций в деятельность строительной организации.

Качество бизнес-образования выдвигается на первый план • Система . в частности, процветающая индустрия управленческого консультирования.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Промышленное предприятие как целостная система и ее кадровая подсистема. Функциональная структура промышленного предприятия. Проблемы развития кадровой подсистемы промышленного предприятия. Рынок бизнес-образования в России и его взаимодействие с промышленными предприятиями. Основные направления совершенствования бизнес-образования для промышленного предприятия.

Совершенствование системы бизнес-образования для промышленных предприятий. Модели и технологии бизнес-образования. Наличие персонала самой высокой квалификации делает их практически недосягаемыми для конкурентов, которые, обладая такой же передовой техникой и технологией, проигрывают им в управленческом потенциале развиваемом с помощью дополнительного бизнес-образования. Возрастающее значение профессионального обучения управленческих кадров и значительное расширение потребностей в знаниях привели к тому, что компании-лидеры взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников.

Поддержание и развитие квалификации персонала стали одной из основных функций управления предприятием.

Кеничи Омае: Образование бизнес будущего!